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Présentation d'une série de leçons en ligne sur l'échelle de la communication organisationnelle
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le premier conférencier: Qu'est-ce que la communication organisationnelle ?
Le mot communication a plusieurs connotations en raison de sa large couverture et de sa diffusion dans diverses sciences, car il est utilisé pour désigner la science de la communication, l'art, les relations humaines ou les moyens de communication de masse..
Le premier cours consiste en ::
d'abord: Définitions de la communication organisationnelle
deuxièmement: Genèse de la communication organisationnelle
Troisième: L'importance de la communication organisationnelle
Quatrièmement: éléments de communication organisationnelle
Cinquième: objectifs de la communication organisationnelle
Sixièmement: Emplois Communication organisationnelle
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La deuxième leçon: Types de communication organisationnelle
La communication est un type d'activité humaine qui se produit en continu et est souvent associée à de nombreuses autres activités, et l'essence de la communication humaine est le partage entre deux ou plusieurs personnes d'informations, d'idées, d'opinions, de croyances, d'émotions et d'autres messages qu'ils souhaitent échanger..
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La troisième leçon: Structure organisationnelle (Structures organisationnelles)
La structure organisationnelle a occupé et est toujours un espace important dans la gestion, car c'est un moyen essentiel pour aider les organisations à atteindre leurs objectifs de manière efficace et efficiente, car c'est une variable majeure qui affecte de nombreuses variables pour toute organisation, et les aide également à s'adapter. aux transformations et aux défis de l'environnement extérieur..
Nous essayons d'étudier la structure organisationnelle à travers les éléments suivants:
d'abord: Le concept de structure organisationnelle
deuxièmement: fonctions de la structure organisationnelle
Troisième: L'importance de la structure organisationnelle
Quatrièmement: Facteurs de construction de la structure organisationnelle
Cinquième: Types de structure organisationnelle.
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La quatrième leçon: communication organisationnelle: ses moyens- ses méthodes- ses modèles
Il existe de nombreuses méthodes, moyens et modèles de communication et ils diffèrent selon la nature de la situation ou de la situation, et l'habileté de la communication dépend principalement de la capacité à choisir la méthode qui est compatible avec les conditions de la situation en question.. Il existe de multiples moyens de communication qui sont utilisés pour transférer des commandes, des idées, des opinions, des directives, des données et des informations entre les différents niveaux administratifs de l'organisation, et le choix de l'un d'eux dépend des conditions disponibles dans l'organisation, du modèle qui prévaut de le traiter et le type de matériel à transférer..
Cette conférence se compose de ::
d'abord: méthodes de communication organisationnelle
deuxièmement: moyens de communication organisationnelle
Troisième: formulaires de communication organisationnelle
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Cinquième conférence: Communication interne et externe dans l'organisation
Notre cours consiste en: d'abord: Communication interne dans l'organisation II: Communication externe dans l'organisation
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Sixième conférence: Communication organisationnelle efficace
Une communication organisationnelle efficace est la transmission d'opinions, de concepts et d'idées, et la réception de commentaires au moyen d'un système de rétroaction précis (pour les commentaires) Dans le but de proposer des actions spécifiques qui contribuent à la réalisation des objectifs de l'organisation. Notre conférence couvre les sujets suivants:
d'abord: Le concept de communication efficace
deuxièmement: caractéristiques d'une communication efficace
Troisième: efficacité de la communication efficace
Quatrièmement: Efficacité des outils de communication organisationnels
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Septième conférence: réseaux de communication organisationnels
La communication administrative dans l'organisation, avec ses différents schémas, prend différentes formes, ce que de nombreux chercheurs spécialisés dans le domaine de la gestion et de l'organisation connaissent des réseaux de communication, apparus après que la communication soit devenue un système social complexe.. Les réseaux de communication peuvent être classés comme suit:
d'abord: réseau de chaînes
deuxièmement: réseau circulaire
Troisième: réseau de grappes
Quatrièmement: réseau de roues
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La huitième leçon: Obstacles à la communication organisationnelle.
Le processus de communication au sein des organisations se heurte à de nombreux obstacles qui limitent son efficacité et conduisent souvent à l'échec de l'atteinte de ses objectifs..
Par conséquent, il est nécessaire d'identifier ou d'identifier ces obstacles afin de les éviter ou de les réduire, et de les traiter de manière à augmenter l'efficacité de la communication et à atteindre les objectifs requis.. Il existe quatre types d'obstacles et ils sont::
d'abord: Obstacles psychologiques (une personnalité)
deuxièmement: Obstacles réglementaires
Troisième: Obstacles techniques et matériels (La méthode, le message)
Quatrièmement: obstacles environnementaux
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La neuvième leçon: changement organisationnel
Le changement organisationnel est un phénomène qui accompagne la croissance et le développement de l'entreprise, et il exprime le passage d'une étape antérieure devenue inadaptée à l'environnement à une étape souhaitable caractérisée par des spécifications qui rendent l'entreprise plus performante sur un aspect particulier. de celui-ci.
Composants du cours:
d'abord: Définition du changement organisationnel
deuxièmement: agents de changement organisationnel
Troisième: Étapes du changement organisationnel
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Dixième conférence: Comportement organisationnel
Les sciences du comportement organisationnel et ses diverses applications offrent des visions et des solutions aux divers enjeux et problèmes qui sont devenus une caractéristique importante de l'environnement des organisations contemporaines..
À travers cette conférence, nous tenterons d'aborder le comportement organisationnel à travers les éléments suivants:
d'abord: Définir le comportement organisationnel
deuxièmement: caractéristiques du comportement organisationnel
Troisième: L'importance d'étudier le comportement organisationnel
Quatrièmement: Objectifs de l'étude du comportement organisationnel
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Onzième conférence: conflit organisationnel
Le conflit est un phénomène qui n'est pas dénué d'organisation communautaire car il se produit en son sein sous diverses formes.Par exemple, dans les institutions académiques, les travailleurs interagissent entre eux pour atteindre les buts recherchés.Cependant, cette interaction peut amener les travailleurs à maîtriser la performance. de leurs devoirs dans certaines situations, ou de leurs conflits et désaccords dans d'autres situations dans un environnement de travail, et ce conflit ou cette différence conduit souvent à un conflit. À travers notre conférence, nous essayons d'identifier les éléments suivants:
d'abord: Le concept de conflit organisationnel
deuxièmement: formes de conflits organisationnels
Troisième: Causes des conflits organisationnels
Quatrièmement: Étapes du conflit organisationnel
Cinquième: Les effets du conflit organisationnel
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Douzième conférence: Communication organisationnelle et relations publiques
Les relations publiques occupent une grande importance dans les systèmes administratifs modernes, et des rôles vitaux sont basés sur eux liés à la mise en valeur de l'image lumineuse de l'institution et des services qu'elle fournit à sa société, et constituent ainsi un lien de communication et un outil d'interaction actif à l'intérieur et à l'extérieur. à l'extérieur de l'établissement.
En conséquence, notre conférence se compose des axes suivants:
d'abord: Définition des relations publiques
deuxièmement: Objectifs de communication des relations publiques
Troisième: Activités de communication pour les relations publiques
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